Pozytywne i płynne środowisko pracy jest gwarancją, że zespoły firmy będą mogły z powodzeniem wykonywać swoje zadania. Obecnie istnieją różne polityki i środki promujące dobre środowisko pracy, ale w tym artykule będziemy mówić o podejściu, które generuje liczące się wyniki w firmie: team building. Technika ta pomaga wzmocnić relacje i zaufanie między pracownikami, dzięki czemu ich wydajność jest bardziej płynna, wydajna i satysfakcjonująca.
Czym jest budowanie zespołu?
Celem tej techniki rozwoju organizacyjnego jest promowanie pracy zespołowej i konsolidacja spójnego środowiska pracy zgodnie z kulturą firmy. Krótko mówiąc, celem jest poprawa organizacji i relacji między jej członkami.
Innym z aspektów, nad którymi pracuje ta dyscyplina, jest poprawa doświadczenia pracowników. Aby to osiągnąć, tego typu działania teambuildingowe przeprowadzane są często w nieformalnych formach, z elementami rekreacyjnymi i często poprzez imprezy poza siedzibą firmy, aby stworzyć wrażenie korzystania z rozrywek i czasu wolnego.
Wśród czynników, nad którymi pracuje się w ramach działań team building, znajdują się komunikacja osobista, motywacja i pozytywne nastawienie pracowników. Promują one również poczucie przynależności do firmy. Są one również instrumentem promowania umiejętności przywódczych, słuchania i koordynacji wśród pracowników.
Jeśli poprzez rozwój sesji roboczych team buildingu zbudujemy zjednoczone i harmonijne zespoły, jest bardzo prawdopodobne, że ta dynamika pracy zostanie rozszerzona na codzienną pracę różnych działów. Celem tego wszystkiego jest rozwój i internalizacja podstawowych wartości, takich jak zaufanie, koleżeństwo i empatia. Służy to również wspieraniu rozwoju osobistego i zawodowego pracowników.
Zalety budowania zespołu.
1. Wzmocnienie komunikacji wewnętrznej.
2. Zachęcanie do interakcji między pracownikami.
3. Generowanie więzi wewnątrzdziałowych.
4. Utrwalenie poczucia przynależności.
5. Zwiększenie motywacji.
6. Poprawa doświadczenia pracowników.
Wszystko to, krótko mówiąc, generuje ogromny pozytywny wpływ na lojalność wobec firmy, dobre samopoczucie ludzi i ich produktywność. Kolejnym aspektem, którego nie można pominąć, jest wspieranie kreatywności. Niektóre działania team buildingowe wymagają kreatywnego rozwiązania. Wracając do rzeczywistości, możemy zastosować te rozwiązania lub sposoby działania do wyzwań w pracy.
Techniki budowania zespołu.
Istnieje wiele technik, ćwiczeń i działań opartych na współpracy, które promują i zachęcają do pracy zespołowej. Oto kilka z przykładów.
1. Wspólne zajęcia sportowe.
2. Wspólne wyjście do lokalu.
3. Wolontariat.
Wdrażanie team buildingu w Twojej firmie.
Dochodzimy teraz do jednego z najbardziej krytycznych punktów procesu team buildingu: jego wdrożenia w firmie. Aby to zrobić z powodzeniem, niezbędne jest zdecydowane zaangażowanie kierownictwa firmy oraz wyraźne przekonanie liderów zespołów lub kierowników zespołów.
Gdy jest to jasne, przechodzimy do fazy projektowania i organizacji działalności. W tym momencie istnieje wiele firm konsultingowych, które mogą towarzyszyć firmie w całym procesie. Kolejnym istotnym punktem jest komunikacja. Wiedza o tym, jak przekazać członkom zespołu powód tych działań, jest niezbędnym warunkiem ich powodzenia. Oczywiście, te działania komunikacyjne muszą zachęcać wszystkich do uczestnictwa. Używanie narzędzi komunikacji wewnętrznej do nagłaśniania działań powinno być obowiązkowe.
Ponadto należy wybrać odpowiednie działania w zależności od celu lub preferencji pracowników. Jednym z dużych wyzwań jest wdrożenie team buildingu przy pracy zdalnej. Jeśli są pracownicy pracujący z domu, lub w innych miastach, będą mieli więcej trudności.
Anna Moczulska
